一、 适应公司发展战略需求，坚持以人为本理念，以加强人才素质能力建设为核心，以优化人才队伍为主线，以创新人才工作机制为动力，以强化人才激励为突破口，紧紧抓住培养、使用、留住人才三个环节，营造集聚各类优秀人才的环境，发挥人力资源的作用，为公司的持续发展提供强有力的人才保证和支持。

二、 为了让员工熟悉不同的岗位的工作特点，让员工得到更大的能力提升，公司会采用轮岗制度，提升员工的综合素质和工作能力，促使员工学到更多的知识和技能，促进复合型人才的发展。

三、 为提高员工素质、能力、工作绩效，而实施有计划、有系统的培训和训练活动。使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。